Программа курса:
Эффективный поиск требуемых сотрудников в условиях «кадрового голода».
Спецтехнологии привлечения необходимых специалистов в организацию.
Резюме и итоги собеседования – это только 20% доступной информации о новом сотруднике. Где искать и как использовать остальные – решающие 80%? Новый эффективный подход к подбору качественного персонала.
Современные методы подбора и найма персонала. Компетенции: определения, подходы, возможности использования. Профиль сотрудника
Сбор поведенческих данных. Предварительная организация процесса. Начало работы. Формирование сценария. Ролевые игры. Кейсы. Самопрезентация. Групповая дискуссия. Рисуночные задания.
Создание условий для устранения «кадровой текучки».
Эффективные методы обнаружения «кротов» и «крыс» в коллективе.
Совместимость и несовместимость сотрудников друг с другом. Потенции и взаимовлияния. Подсознательные симпатии и антипатии. Графики сотрудничества.
Искусство кадровых перестановок. Методы обнаружения, активизации и эффективного использования творческого потенциала сотрудников.
Роль управляющих стрессов в ограничении применимости специалиста в коллективе.
Стрессы сотрудников, как катализатор развала успешной деятельности компании.
Система «раннего предупреждения» потенциальных угроз внутри фирмы, со стороны сотрудников или конкурентов.
Естественный отбор среди персонала. Бизнес отношения, как боевые операции.
Секреты выигрыша в конкуренции.
Побудительные стимулы создания и процветания коллектива.
Тонкости структурной организации ядра команды. Демократия «показная» и истинная.
Трансформации коллектива в эффективную команду.
Влияние сексуальных партнеров на обстановку в коллективе.
Технологии восстановления здоровья и работоспособности руководителей и сотрудников после сложных переговоров, сделок или длительного пребывания в стрессовой обстановке.
Адрес:
г. Набережные Челны, бульвар Энтузиастов, 11, офис 1308
